關於年會
準備好參加台灣美樂家年會了嗎？無論你是經營經驗豐富的美樂家領導人，還是才剛開始啟動事業，展開在美樂家助人之旅的經營夥伴，參與年會對大家來說，都是一項能扭轉未來的重要行動。現在，你一定要為參與2024年會做好充分準備！提供5大行動法則，從今年開始改變你的美樂家事業，邁向更成功的未來。
透過公司年會為自己的美樂家事業充電的過程中，首要做到的就是「歸零傾聽」。歸零，是放下你原本具備的所有美樂家知識：包含來自團隊的教育、長年養成的經營習慣等等。因為你將有機會和許多優秀的領導人交流，有機會聆聽你從未聽過的領導人談話。如果你能真正做到歸零，才能在彼此交流傾聽的過程中，透過不同領導人的眼界來給予自己新的刺激與啟發，進而養成有別於過往、全新的經營能力。
帶著夥伴準時入場，並在座位上原地快速進行會前暖身，引導與會過程的重點。你可以直接幫夥伴們訂出幾個明確指標：像是為自己找出能幫助目前經營的方法、與會所見所聞的任何感動，並在當日活動結束後進行會後分享，讓在大會上的學習與感動持續發酵。會後的團隊凝聚，讓夥伴們更理解從「我」到「我們」的意義。是在場夥伴都該參與的重要活動。
發現了嗎：在這兩天一夜的年會當中，如同許多經營人生的縮影。有的夥伴提早到場、準時入座，並在入座前確認好手機已調整靜音，讓自己專注在會場。小至如廁等生理問題也都先解決，深怕自己一離開就剛好錯過重要的橋段。「機會是留給準備好的人」，這樣的夥伴總能在各種學習當中獲得收穫，掌握成功機會。反之，匆忙到場的人在入座後，一邊慌亂整理思緒的同時，就開始錯過舞台上可能扭轉成功的學習機會了……。
除了專注在學習，投入在年會場內外進行的所有活動，能夠幫助經營者找到持續自我引發的感動。無論是台上講者峰迴路轉的心路歷程，讓台下的你熱淚盈眶；或是場外夥伴們吆喝著合影留念的開心氛圍，讓人感受到團隊的歸屬感，和你對於夥伴的責任；更或者是看見所有公司同仁為呈現更完美的年會活動，在各自崗位上盡守職責，讓你肯定在美樂家創業的選擇。這諸多的感動，前提都是你必須全心投入在年會當中，才能一一示現、成為自我引發的能量。
一年一度的美樂家年會，是所有美樂家人都不能錯過的年度盛事。不管你目前階銜為何、經營美樂家事業幾年了，你永遠能在年會上獲得不同的收獲。美樂家年會有一種魔力，在你離開會場時已經完全改變了，你變得更強、更專注、更接近成功。
國內外傑出領導人在個人晉階故事的分享常提到：當初正是在年會這個大會場中，為自己立下大決心、做出晉階的重要決定。帶著對自己的事業有想法、有目標的夥伴同行，透過年會的催化，更奠定彼此當責的合作關係。潛在焦點對象同樣能夠透過年會的推波助燃，幫助他看見公司的文化、事業的價值，同樣在美樂家年會的會場為自己做出重要決定，啟動助人事業。
為每個邀約對象設定出他應該參與年會的原因，在邀約過程中讓對方認同並成為他的動機。年會絕對不只是個「來走走看看」的活動，當你完整思考過每個人的邀約動機，你就會清楚知道要讓受邀者透過年會看見什麼：換用品牌的富足生活、翻轉生活的事業機會、熱情分享創造的助人價值；找出每個人與美樂家之間的關鍵連結，有助於後續進一步引發。
許多研究發現：成功者都是那些致力於學習的人。他們不斷尋找改進、改變和精進的方法──這正是年會的意義所在。無論你的階銜為何、經營多久，都無法輕忽年會的重要性。然而年會期間所規劃的分階訓練課程，用意是確保每位領導人獲得的課程收穫，能對應現階段的相關經歷與需求。而這些學習的真正回報，只會顯現於年會結束後每個人所採取的事業行動。正如哲學家赫伯特‧斯賓塞所說：「教育的最大目的不是知識，而是行動。」兩天一夜的洗禮後，你會變得更聰明、更有準備地將你的事業推向新的高峰。
與推薦人及輔導老師所討論出的年度事業目標與計劃，都將透過年會上的學習有更具體的實踐。唯有真正去行動、隨時做調整，你的所有計劃就不會只是空談白話，還能趕上變化。
年會為你提供新的視角、更多可付諸行動的知識、來自高階領導人的成功經驗等支持，讓你將所學付諸實踐。在年會期間，你能清楚地看到成功七要素是如何提升生活和幫助他人實現目標，並對於助人使命產生更深刻的體悟與熱情。透過整個年會會場營造出的氛圍，你也將清楚知道建立蓬勃發展的美樂家事業所需的所有工具：超過350項的優質產品、你的當責團隊、美樂家事業獎勵制度以及來自公司團隊所有的豐盛支援。而最重要的是──你的行動！
想想你能為你的美樂家事業和團隊帶來哪些獨特的特質和能力呢？而你的事業夥伴們又會對你的事業產生什麼影響？所有這些特質和能力如何與美樂家的優勢互補呢？花點時間思考並把它寫下來吧。
當年會結束後，你的目標已經在你的腦海中清晰浮現，你也重新承諾每天堅持執行日常活動以推動事業成長，這些就是你從年會中獲得的最大收穫了。你已經看到了實現目標的可能，而現正是實現目標的時候！
問問自己幾個問題：關於實現遠大目標的部分，有進展了嗎？對實現這些目標還有熱情嗎？實現目標後，會獲得什麼？請參與年會並仔細自我審視進度，對於目前的事業行動做出必要調整，讓自己重新專注於實現目標的決心。
年會帶來的改變像是種「開悟」的過程，讓經營者透過覺察省思，成功突破、邁向成功。你也將發現：許多與你有同樣際遇的人，都因為參與年會而永遠改變事業和生活。今年同樣有許多領導人將站上榮耀舞台，在幾千人的掌聲中獲得表揚。除了帶著興奮期待的心情參與盛會，你也可以設定一個目標、預約明年年會的表揚位置，讓數以千計的夥伴們同樣為你的成功喝采！
文章擷取2024年領導在線2月號
一年一度的美樂家年會，是所有美樂家人都不能錯過的年度盛事。不管你目前階銜為何、經營美樂家事業幾年了，你永遠能在年會上獲得不同的收獲。美樂家年會有一種魔力，在你離開會場時已經完全改變了，你變得更強、更專注、更接近成功。
決定改變，養成好習慣
每個人一天中都擁有珍貴的24 小時，你是否把時間花在會讓你達成目標的要素上？對許多人來說，美樂家事業已是或可能是改變人生的契機，前提是你必須願意重複做那幾件重要的事情。對事業經營者來說，持續增加新朋友名單，每天撥出4 通電話（或每週撥出20 通電話）就是必須做到的事。只要做到，你的美樂家事業與收入都會有所成長，自然更接近你的目標。
找出/強化你的「動機」
為了在美樂家以及人生取得成功，你必須找出有意義且永續的動機促使你前進。年會提供獨一的機會，去辨識出並強化你的「動機」。在年會你可以更了解美樂家，包括我們的產品、事業與文化；這麼一來，你就能理解美樂家對你自己與身邊親友的意義。聆聽其他人的美樂家故事，也會幫助你釐清自己的目標與動機。固定花一些時間把自己的「動機」寫下來是非常有效果的體驗；不要只寫一個詞或是一句話，最好可以寫一整段話甚至更多！這會幫助你聚焦，往對的方向前進。
建立可靠的團隊
好幾千名事業代表都會參加美樂家年會，這個活動就是你的最佳社交機會。你會認識全台各地的美樂家事業經營者，和美樂家最優秀的領導人交流，聆聽可能原本一輩子不會認識的人分享他們的經驗。這是難能可貴的機會，可以結交新的朋友、學習新的思考模式與解決辦法，並找到最佳夥伴，讓你的後援團隊跨越組織、社區，甚至是國家。
制定成功計劃
通往成功的第一步，就是訂定清楚的目的地。如果自己都不知道要去哪裡的話，要怎麼知道這條路是不是對的？我們希望能幫助來參加年會的經營者訂定清楚的目標，然後列出達成目標具體的步驟。年會提供訓練課程、工作表和專人指導，幫助你創造出獨一無二的成功計劃。養成並維持每日習慣，因為這會對你的事業大有幫助。一旦有了計劃與目標，你會很訝異幾個月內居然能做到這麼多事情。
發掘自己的力量
我們往往低估或遺忘自己的力量，也就是我們達到目標的能力。這就是為什麼美樂家年會與其他會場活動如此重要，這些活動的設計就是要讓你發掘自己的力量和能力。和好幾千名事業代表一起坐在會場內，聆聽美樂家如何改變他們的人生是難以忘懷的經驗，也能夠讓我們自我審視。如果你聽見自己心裡的聲音說：「如果他們做得到，我應該也做得到。」你已成功發掘自己經營事業的力量。
重新下決心，達成目標
你的事業沒有所謂停滯狀態，不是前進就是倒退。做出改變需要時間，而我們往往過了一陣子就會鬆懈。你可能很忙，就每天少撥一通電話。你可能會誤以為「維持現狀」就好了，停止積極往前，選擇退一步、只做最低要求的事項。這樣的決定，所造成的改變看似微小，卻影響甚鉅。當幾個月後你開始苦撐著維持階銜和收入時，便會覺得沮喪又迷惘。所以每年參加美樂家年會非常重要，你可以重新審視你的事業，並下定決心每天做那些會幫助你達成目標的事情。
六年來，每參加完年會，就是一次重新出發。會場的氛圍是很神奇的！包含我自己，很多正在觀望、懷疑或反對的人，都可以藉由在會場自己去觀察感受；借力於會場環境和裡頭的人，來認識了解美樂家。我自己當初也是因年會的感動，決定展開事業。我的岳父連續三年被我帶去參加年會，從原本對我經營美樂家持保留態度，到後來成為我的總監。這一切就是會場的神奇魔力。
年後很多人都想找機會。快邀請這些需要機會的人來年會認識美樂家吧。那些因為關心所以懷疑擔心的至親好友們，誠心與他們溝通：不要為反對而反對，歡迎來年會嚴格檢視美樂家，相信他們一定會大大改觀。所有美樂家夥伴們，無論你經營多久、階銜為何，現在又抱持著積極與否的態度，快透過年會重新喚起你的熱情和初衷，再次活化你的事業，我們一起朝新目標前進！
我數度因為晉升執行總監、受頒財務富足獎和獲得總裁俱樂部名額，站上年會舞台感受榮耀的一刻。這份榮耀與感動也常讓新朋友直接肯定我在美樂家的成就，更容易被引發而追隨我經營。有一年我在台上分享自己失去至親的痛苦，和過去舉債度日的壓力。聽到事後有很多人跟我道謝，謝謝我鼓舞了他們，我也同樣充滿感動與感謝。借力於年會這樣的聚眾場合，你的影響力也會加成。所以我鼓勵夥伴設定每年都要上台接受表揚的目標，讓滿滿感動成為經營能量。
策動夥伴參加年會是一定要做的事。我的夥伴們一定主動買票，沒購票的我都會去了解狀況。我認為身為事業老闆，自己公司的年會哪有不去的道理。我們團隊還會跟公司方案結合做加碼獎勵，北上參加年會後有兩天一夜的旅遊，讓夥伴多去邀約有意經營的人。我是每年都一定會參加年會的！因為我知道：經營路上一定有疲乏無力的時候，年會就是我最好的充電站！
文章擷取2018年領導在線2月號